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  • Getting Started Courses
    • 1. 성과관리 시작하기
      • 1) 목표관리 생성
      • 2) 과제생성 기준 설정
      • 3) 과제생성 방법
      • 4) 성과점검 진행
      • 5) 성과현황 결과 확인
    • 2. 인사평가 시작하기
      • 1) 역량사전 관리
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  • 동영상 학습
  • 3-1) top-down 과제생성 (구성원 설정)
  • 3-2) bottom-up 과제생성 (구성원 설정)
  • 학습 참고 자료

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  1. Getting Started Courses
  2. 1. 성과관리 시작하기

3) 과제생성 방법

구성원 입장에서 과제를 생성하고 관리하는 방법을 안내하는 과정입니다.

Previous2) 과제생성 기준 설정Next4) 성과점검 진행

Last updated 3 years ago

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동영상 학습

inHR 솔루션은 과제단위로 목표를 관리하고 성과관리를 할 수 있습니다.

부서장이 부서원에게 과제를 할당하여 연결하는 방식과 부서원이 부서장에게 과제를 연결시키는 방식으로 진행할 수 있습니다. 과제생성과 연결을 통하여 평가자를 매칭할 수 있으며, 전사의 단계별 과제/트리구조를 확인할 수 있습니다.

3-1) top-down 과제생성 (구성원 설정)

구성원의 과제생성은 부서장 / 부서원 두가지 관점 으로 구분될 수 있습니다.

부서장은 조직과제를 생성하고 과제에 대한 담당자를 지정할 수 있으며, 과제를 담당하게 된 부서원은 조직과제에 대한 하위과제를 생성할 수 있습니다.

top-down과제생성 요약

부서장의 신규과제 생성/담당자 지정 ▶ 담당자의 하위과제 생성/연결

3-2) bottom-up 과제생성 (구성원 설정)

부서원이 직접 개인과제를 생성한 후, 부서장의 조직과제에 본인의 과제를 연결하여 과제생성을 완료할 수 있습니다.

신규과제를 생성한 후 해당과제의 상세페이지 진입하여 [항목더보기]버튼을 선택하면 상위과제를 연결할 수 있습니다.

과제를 생성하고 연결하는 과정은 조직 Cascading방식으로 목표관리를 할 수 있는 구성으로 전략적 경영목표 설정을 도울 수 있습니다.

학습 참고 자료

부서장은 신규과제 생성시 개인과제와 조직과제를 모두 생성할 수 있으며, 부서원의 경우에는 개인과제만 생성할 수 있습니다.

개인 및 조직과제를 생성할 수 있는 부서장의 기준 솔루션 내에 적용되어 있는 조직도 기반으로 설정되어 있습니다.