2) 과제생성 기준 설정
관리자가 과제생성 기준을 설정하여 구성원에게 보여지는 성과관리 페이지와 가이드 등을 세팅하는 과정입니다.
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관리자가 과제생성 기준을 설정하여 구성원에게 보여지는 성과관리 페이지와 가이드 등을 세팅하는 과정입니다.
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성과관리를 위해 구성원이 과제를 생성하려면, 관리자가 사전에 과제생성의 기준을 설정해야 합니다. 관리자는 구성원에게 보여지는 성과점검 템플릿과 KPI가이드 설정을 진행합니다.
inHR솔루션에서는 기본적으로 과제상세, 성과점검에 대한 템플릿을 제공하고 있습니다.
솔루션 내에 기본적으로 제공하는 템플릿 외에 목표별 증빙자료첨부 / 난이도 표시 등의 추가설정이 필요할 경우, 관리자가 별도로 맞춤 템플릿을 제작할 수 있습니다.
TIP : 이미 생성한 과제의 템플릿은 변경할 수 없으므로, 다음의 순서로 진행을 합니다.
내부 테스트 ▶ 템플릿 결정 ▶ 구성원 안내
KPI가이드 설정은 inHR솔루션 내에서 기본적으로 제공하는 KPI를 활용하거나, 우리회사에 가지고 있는 KPI기준이 있다면 업로드하여 추가할 수 있습니다. 이렇게 설정된 KPI가이드는 구성원들이 과제 생성시, 등록되어 있는 KPI를 참고하여 과제의 목표를 생성할 수 있도록 가이드하는 역할로 표시 됩니다.
KPI 정보입력시, KPI명은 문자로 최대 50자까지 입력할 수 있으며, 성과달성 방식은 목록에서 합산/평균/개별 중 선택하여 입력합니다.
위의 동영상 학습에서 안내하고 있는 성과점검 템플릿 설정과 KPI가이드 설정은 선택사항입니다.
inHR솔루션에서 기본적으로 제공하고 있는 템플릿과 KPI설정을 활용하실 경우, 3) 과제생성 방법 과정으로 이동합니다.